Sprinboard 35 ofrece a las scaleups que desean crecer y expandirse, los servicios de un equipo comercial experto que les abrirá las puertas para ampliar su campo de acción, incluso, a nivel internacional, con una planificación y desarrollo profesional.
Muchas personas ya conocen lo que es una startup, un modelo de negocio que comienza con una idea innovadora que tiene una alta proyección para convertirse en un gran éxito en un futuro dentro del sector al que se dirige y que, poco a poco, va encontrando su espacio, logrando atraer atención.
Estas pequeñas empresas que pueden comenzar con una inversión más pequeña, según crecen y van madurando, se enfrentan a otros retos, por lo que, al igual que su situación cambia al crecer, su denominación también cambia y se transforma en lo que se conoce como una scaleup.
La etapa de expansión de las scaleups es un momento emocionante para la empresa, pues es momento de abrirse camino hacia nuevos proyectos que permitan ampliar su negocio, incluso, hacia mercados internacionales de forma eficiente y rápida.
Pero es importante hacer una planificación experta y cuidadosa, para lograr los objetivos marcados durante este período de crecimiento.
Los desafíos de las scaleups
Cuando una startup pasa a la fase de scaleup, parece que todo fluye de una manera óptima, pues la empresa ya está consolidada, tiene un producto que se vende y atrae al público y dispone de una buena estrategia para mantener el flujo de caja.
Sin embargo, las scaleups, necesitan expandirse y crecer para seguir resultando atractivas a los inversores que desean ver sus beneficios aumentar. Por estas razones, es importante realizar un plan adaptado al tipo de negocio, al sector donde se encuentra y al tipo de público al que va dirigido para lograr ampliar su cartera de negocio expandiéndose, incluso, a nivel internacional.
Esta etapa de crecimiento es frenética y delicada, por eso es esencial tener cuidado al dar los siguientes pasos. Y es que ser una scaleup de éxito puede conllevar muchos sacrificios.
En este momento es importante tener cuidado para evitar errores como dejar la estrategia que dé impulso al crecimiento para más adelante, no estando preparados para poder dar el gran salto. Además de la necesidad de contar con asesoramiento especializado y las herramientas específicas para lograr los objetivos.
Las herramientas que ayudan a las scaleups
Para que las scaleups puedan crecer a un alto nivel, deben disponer de una estrategia específica y herramientas especializadas que les permitan tener ese potencial de crecimiento rindiendo al máximo.
¿En qué deben centrarse las scaleups durante esta etapa de crecimiento? Para ellas será esencial tener en cuenta tres puntos esenciales que les ayudarán en su expansión.
- Conocer bien las necesidades locales.
- Encontrar clientes potenciales.
- Que esa misma idea pueda usarse en nuevos mercados.
Para lograr estas metas que llevarán a las scaleups a conseguir sus objetivos prioritarios, deben contar con una herramienta que resulta muy eficaz, un equipo comercial experto en el sector donde se desarrolla la scaleup y que pueda ofrecer soluciones para cumplir los puntos antes mencionados.
Y esto es lo que les ofrece una empresa como Springboard35. Un servicio eficiente y específico que permitirá desarrollar el negocio y encontrar a los clientes potenciales que permitirán a la empresa abrirse paso en nuevos mercados, llevándolos a nuevas oportunidades que convertirán su expansión en un éxito.
