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Diseño y mantenimiento de la imagen corporativa con base en la responsabilidad social

Diseño y mantenimiento de la imagen corporativa con base en la responsabilidad social

La importancia de la responsabilidad social corporativa en la imagen de marca

ResumenLa preocupación por la ecología está teniendo un profundo impacto en la creación de una ventaja competitiva verde (GCA) en todo el mundo. El sector de la confección de Bangladesh se encuentra en una encrucijada respecto a la sostenibilidad de las empresas. Por lo tanto, las iniciativas ecológicas son necesarias para garantizar la supervivencia del sector de la confección. El presente estudio trata de examinar la interacción entre las dimensiones de la responsabilidad social corporativa ambiental (RSC), la imagen corporativa verde (ICG) y la ventaja competitiva verde de las empresas. Para abordar el tema de la investigación, se ha adoptado un enfoque de modelización de ecuaciones estructurales. Sobre la base de los resultados de investigaciones anteriores, se han formulado cinco hipótesis, que finalmente se han evaluado mediante la recopilación de datos de 53 empresas de confección inscritas en la Bolsa de Valores de Dhaka (Bangladesh). Los resultados del estudio revelan que las dimensiones del ECSR desempeñan un papel fundamental en la creación de GCI y GCA a nivel de empresa. El estudio intenta integrar la ECSR, la GCI y la GCA y contribuye a la comprensión holística de las ansiedades ecológicas del mundo empresarial. Al comprender el papel fundamental de la ECSR, este estudio reclama acciones directivas proactivas en materia de sostenibilidad organizativa.

Cuestionario sobre el impacto de la rsc en la imagen de marca

En las últimas décadas, sin embargo, más líderes empresariales han reconocido que tienen la responsabilidad de hacer algo más que simplemente maximizar los beneficios para los accionistas y los ejecutivos. Más bien, tienen la responsabilidad social de hacer lo mejor no sólo para sus empresas, sino para las personas, el planeta y la sociedad en general.
Esta toma de conciencia ha llevado a la aparición de empresas que se identifican como socialmente responsables. Algunas incluso llevan designaciones o sellos, como las corporaciones B (B Corps), las corporaciones de propósito social (SPC) y las compañías de responsabilidad limitada de bajo beneficio (L3C).
Las empresas que adoptan la responsabilidad social corporativa suelen estar organizadas de manera que les permite ser y actuar de manera socialmente responsable. Es una forma de autorregulación que puede expresarse en iniciativas o estrategias, dependiendo de los objetivos de una organización.
Lo que significa exactamente «socialmente responsable» varía de una organización a otra. Las empresas suelen guiarse por un concepto conocido como el triple resultado, que dicta que una empresa debe comprometerse a medir su impacto social y medioambiental, además de sus beneficios. El adagio «beneficio, personas, planeta» se utiliza a menudo para resumir la fuerza impulsora de la triple cuenta de resultados.

Reputación corporativa y responsabilidad social

La estrategia de responsabilidad social de las empresas y la ventaja competitiva son temas importantes para el debate contemporáneo sobre las empresas en la sociedad cuando se tienen en cuenta los impactos sociales y medioambientales. Empíricamente, podemos ver que las estrategias de responsabilidad social están asociadas a ventajas competitivas, como la atracción de empleados valiosos, así como la mejora de la imagen y la reputación de la empresa. Este artículo presenta una revisión teórica que demuestra la asociación entre la estrategia social y la ventaja competitiva a través de la formulación de estrategias sociales que influyen y son influidas por las oportunidades, los recursos, las habilidades, los méritos de la empresa, la estructura de la industria y las partes interesadas. A partir de la bibliografía y de un estudio de caso de Carrefour, se propone un modelo de ventajas competitivas derivadas de la formulación de estrategias sociales, que se explican a partir de sus elementos y de su adaptación a las expectativas de la sociedad. Este artículo pretende enriquecer el debate sobre la gestión estratégica de la responsabilidad social y contribuir a la literatura sobre la responsabilidad social de las empresas, así como a la estrategia y la ventaja competitiva.

Investigaciones sobre el efecto de la práctica de la responsabilidad social corporativa en la imagen de marca de las organizaciones

El objetivo de este trabajo es explorar la importancia de la responsabilidad social corporativa (RSC) en la formación de la identidad corporativa. Este trabajo examina el papel de las actividades de RSC realizadas por los bancos mediante el análisis de la información que aparece en las páginas web y en los informes anuales del banco.
Los resultados muestran que en India la mayoría de los bancos utilizan prácticas de RSC en sus operaciones y comunican toda esta información con la ayuda de sus sitios web. Las dimensiones y subdimensiones se clasifican en función de las acciones de las partes interesadas. Los resultados revelan que los bancos se preocupan más por sus grupos de interés y los tienen en cuenta en sus declaraciones corporativas, lo que les ayuda a construir su identidad distintiva.
Fatma, M. y Rahman, Z. (2014), «Building a corporate identity using corporate social responsibility: a website based study of Indian banks», Social Responsibility Journal, Vol. 10 No. 4, pp. 591-601. https://doi.org/10.1108/SRJ-01-2013-0002