Calcular tiempo de paro
economia

Calcular tiempo de paro

Fórmula del tiempo de actividad de sla

Los acuerdos de nivel de servicio de las empresas suelen explicar que el producto al que dan soporte estará activo o disponible el X% del tiempo.    El 90% está bien, el 99% es incluso mejor, y algunos llegan hasta el 99,99% o más, pero ¿qué significa eso para una empresa en términos sencillos?
Tenga en cuenta que, a medida que el porcentaje de disponibilidad aumenta, a veces resulta prohibitivo o exponencialmente más caro.      También puede tener diferentes niveles de disponibilidad en diferentes componentes.    Por ejemplo, sus servidores de correo electrónico pueden ser más importantes que un sitio web interno, por lo que se gasta más en mantenerlos en funcionamiento.      Si se trata de una empresa de tamaño medio con varios servidores, parte de los intentos por conseguir un mayor tiempo de actividad implica la compra de servidores redundantes, de modo que si uno de ellos no funciona por motivos de mantenimiento, el otro siga funcionando. Claro que se añade la tolerancia a los fallos con una segunda ubicación que refleja los mismos servidores duales para el primero – pero podría seguir y seguir hasta que haya gastado más dinero y más dinero sólo para llegar a esos 9 extra.    Para algunos negocios como Wal-Mart y Amazon esto se convierte en dinero bien gastado ya que estás perdiendo millones dependiendo del tiempo de inactividad.    Asegúrese de analizar sus necesidades y capacidades para poder establecer sus expectativas de forma adecuada.

Calculadora de tiempo de actividad de windows

La forma en que calculamos el tiempo de actividad es fácil de entender: tomamos el número de segundos que su monitor estuvo fuera de servicio (en un determinado período de tiempo), y lo dividimos por el número total de segundos que su monitor estuvo siendo monitoreado durante ese período de tiempo. Como resultado, obtenemos el porcentaje de tiempo de inactividad, que luego se resta del 100% para obtener el porcentaje de tiempo de actividad. Bastante sencillo, ¿no? Pasemos a un ejemplo.
Supongamos que monitorizamos un sitio web durante 24 horas (lo que se traduce en 86.400 segundos), y que en ese lapso de tiempo el sitio web se cayó durante 10 minutos (600 segundos). Para definir los porcentajes de tiempo de actividad y de inactividad, realizamos el siguiente cálculo:
Consejo: Juegue con los datos de su cuenta para obtener los segundos reales. Ciertos mosaicos en sus tableros le permiten mostrar el número de segundos en que sus monitores estuvieron activos o inactivos. Pasa el ratón por encima de un mosaico y utiliza el icono del engranaje para exponer las diferentes métricas que puedes seleccionar.
Te oímos pensar: ¿pero cómo se marca el tiempo entre los diferentes estados de los monitores (OK, error no confirmado y error confirmado)? ¿El tiempo que transcurre entre un error no confirmado y un error confirmado se considera como de subida, o de bajada? Tienes razón, esto puede parecer un poco complicado al principio, pero en realidad no lo es. Permítanos guiarle a través de todos los periodos de transición y explicarle cómo esos periodos contribuyen al tiempo de actividad y al tiempo de inactividad.

Tiempo de actividad frente a disponibilidad

La modernización ha dado lugar a una mayor dependencia de estos sistemas. Por ejemplo, los hospitales y los centros de datos requieren una alta disponibilidad de sus sistemas para realizar las actividades diarias rutinarias. La disponibilidad se refiere a la capacidad de la comunidad de usuarios para obtener un servicio o bien, acceder al sistema, ya sea para presentar un nuevo trabajo, actualizar o alterar un trabajo existente, o recoger los resultados de un trabajo anterior. Si un usuario no puede acceder al sistema, éste, desde el punto de vista del usuario, no está disponible[1]. Generalmente, el término tiempo de inactividad se utiliza para referirse a los periodos en los que un sistema no está disponible.
Esta sección no cita ninguna fuente. Por favor, ayude a mejorar esta sección añadiendo citas de fuentes fiables. El material sin fuente puede ser cuestionado y eliminado. (Junio de 2008) (Aprende cómo y cuándo eliminar este mensaje de la plantilla)
Se puede distinguir entre tiempo de inactividad programado y no programado_true. Normalmente, el tiempo de inactividad programado es el resultado de un mantenimiento que interrumpe el funcionamiento del sistema y que, por lo general, no puede evitarse con el diseño del sistema actualmente instalado. Los eventos de tiempo de inactividad programado pueden incluir parches en el software del sistema que requieren un reinicio o cambios en la configuración del sistema que sólo tienen efecto al reiniciar. En general, el tiempo de inactividad programado suele ser el resultado de algún evento lógico iniciado por la administración. Los tiempos de inactividad no programados suelen ser el resultado de algún evento físico, como un fallo de hardware o software o una anomalía ambiental. Ejemplos de eventos de tiempo de inactividad no programados incluyen cortes de energía, componentes de CPU o RAM fallados (o posiblemente otros componentes de hardware fallados), un apagado relacionado con la sobretemperatura, conexiones de red cortadas lógica o físicamente, violaciones de seguridad, o varios fallos de aplicaciones, middleware y sistemas operativos.

Calculadora del coste del tiempo de inactividad

Los profesionales de TI tienen diferentes definiciones del término «tiempo de inactividad». Mi propia definición es «indisponibilidad del sistema». Aunque una aplicación pueda estar «en funcionamiento», esencialmente está «fuera de servicio» para un usuario si la aplicación no puede utilizarse, sea cual sea el motivo.
A menudo las conversaciones en torno a la recuperación de desastres (DR) son recibidas con escepticismo, ya que suele ser algo que el propietario o el contacto de la empresa no entiende completamente hasta que ha experimentado una pérdida de datos o una interrupción. Para desviar la conversación sobre la recuperación de desastres y la planificación de la continuidad del negocio, muchos propietarios de empresas dirán que pueden permitirse estar fuera de servicio durante un período prolongado y que su negocio no se verá afectado negativamente. Sin embargo, normalmente esto es sólo una suposición y no han hecho ningún tipo de análisis para comprender el impacto empresarial de una crisis de TI. La mejor manera de convencerles es mediante números y cálculos.
Entonces, ¿cómo ponerle un número a este tipo de escenario que les ayude a entender el valor de establecer y pagar un buen Plan de Recuperación de Desastres? Hay muchos elementos que entran en el cálculo de los costes del tiempo de inactividad, pero, a riesgo de simplificar demasiado, vamos con la siguiente definición:

Esta web utiliza cookies propias para su correcto funcionamiento. Al hacer clic en el botón Aceptar, acepta el uso de estas tecnologías y el procesamiento de tus datos para estos propósitos.Más información
Privacidad